公司召开2017年中事情会
7月6—7日，公司召开2017年中事情聚会。公司向导班子成员、、、全体中层助理以上治理职员及首席师加入本次聚会�＞刍峄厥鬃芙�2017年上半年公司各项事业妄想课题的完成情形，并制订、、、完善下半年的事情妄想，统一头脑，狠抓落实，力争完成整年各项使命。公司常务副总司理主持聚会。
在会上作发动讲话。他回首了公司上半年生产谋划的基本情形，并对下半年的事情提出要求，各部分一定要自动继承、、、通力协作，心往一处想，劲往一处使，力争实现整年销量目的。
会上，党建、、、研发、、、制造、、、营销、、、工艺提升等十三个事业课题认真人举行了事情汇报。同时分组对《完善适用于用户使用习惯和使用工况的整车试验及评价系统》等八个议题举行钻研，形成改善建议，并将小组讨论效果在本次聚会上举行了宣布。
公司总司理、、、党委书记覃柳明作了总结讲话。覃柳明深刻总结了上半年亿万先生MR的生产谋划情形。他指出，公司商用车经由多年的调解,四大转型基本乐成，其中上半年公路用车销量占比已经凌驾80%，牵引车市占率提高了0.5百分点；乘用车板块今年上半年虽然遇到了一定的难题，但亿万先生MR经销商团队是稳固的，营销网络的分网事情也在稳步推进中，为下半年以致明年的销量提升打下了很好的基础。
覃柳明指出，今年上半年市场泛起了新的转变，第一个转变是商用车正在举行二次分化，能知足高速、、、高效运输客户需求的企业生涯下来并且开展壮大,不可知足客户需求的企业份额泛起显着下滑，乘用车也是云云。二次分化背后最大的推手就是客户升级，只有捉住了客户升级的需求，我们才华在强烈的分化中生涯下来。第二个转变是爆款产品的频仍泛起。用户需求在转变，少数先知先觉或系统强盛的厂家，最先能够知足用户的需求，于是作育了爆款产品的泛起。关于下半年的事情安排，覃柳明强调，2017年公司整年要力争实现33万辆的销量目的，其中商用车5.5万，乘用车27.5万，争取跑赢大市。销售部分要做好营销方面的准备事情，研发和生产部分要确保下半年上市的产品能够按既定的时间节点投放市场，实现快速上量。系统建设方面，既驻足于现在，也驻足于久远。要尽快制订一套面向客户需求转变和科技开展的产品界说治理系统，完善产品界说变换治理并真正使其施展作用。公司将逐步构建面向客户的从产品的界说直至产品制造的一整套系统，以知足未来客户升级的需求。覃柳明强调，下半年我们时机很大，“天时、、、地利、、、人和”的条件需要我们配合创立，希望各人坚定信心，同心协力，商用车力争突破5.5万辆的销量“天花板”，乘用车继续坚持近10年的增添态势，确保整年目的的告竣。