公司质量舷立异课题荣获集团二等奖
克日，，从集团传来重磅喜讯！！由春风亿万先生MR质量部卓越质量系统推进团队主导的《基于系统融合的模子化实验方案，，提升质量系统治理效能》课题，，在集团 2024 年度质量提升优异项目现场揭晓会中脱颖而出，，乐成斩获二等奖！！
这事实是个什么课题，，能拿下集团大奖？？
“用卓越质量系统融合的思绪，，牵引营业立异，，让系统真正为产品力‘添砖加瓦’！！”在集团课题揭晓会上，，来自春风柳州的系统推进员这样介绍道。
这个获奖课题，，可不是“纸上谈兵”—— 它是质量部基于多年系统治理与落地实践，，打磨出的一套系统性、、可落地的模子化解决方案�＝沟闼夹魑啤跋低橙诤稀闭隹�：通过构建科学的可视化治理模子，，突破多个治理系统的壁垒，，实现协同运作；；；再借助数字化工具拉通舷流程，，一举解决了质量治理中“系统与现实脱节”“重复劳动多”“效率低下”等老浩劫问题。
三大焦点亮点，，揭秘课题“获奖密码”
首创三重架构，，破解多系统融合“浩劫题”。面临新能源、、智能化转型带来的多系统治理挑战，，课题团队立异提出“基础融合—流程回归—立异突破”三重焦点架构。
这一模子首次将ISO9001、、IATF16949、、网络清静等系统标准融入现实营业流程，，通过“一体化表单”实现多标准协同落地。效果立竿见影：系统文件查阅时间从30分钟直接压缩到1分钟以内，，执行效率大幅飙升！！
目的与系统“双联动”，，助推目的持续突破。卓越质量系统的焦点是“追求卓越”，，目的治理则通过PDCA循环（妄想-执行-检查-刷新）确保目的落地——两者协同发力，，形成“1+1>2”的改善效果。从 2023 年的课题策划诊断，，到每半年的阶段性复盘，，这套联念头制持续为营业高质量开展“赋能”。
从拒绝远离到自动驾驭，，读懂质量系统的初心与使命。数字化+流程优化，，用系统的历程网络建设起员工爱用的信息系统，，用系统头脑解决历程争端。质量系统通过一直PDCA迭代，，将信息化治理系统从信息孤岛和系统交织冗余的逆境中解放，，使用零代码工具简道云，，将各个子历程的系统举行关联，，提升治理效能。离别“表哥表姐”，，不必“扯皮”“踢足球”，，把时间还给改善，，把争议解决在最先之前。
质量系统从营业中来，，到营业中去，，赋能高质量开展
治理系统的泛起、、推广，，都是时代与科技开展的效果，，是通过理论研究与实践连系的产品，，其泉源于营业的改善，，同时也是服务于营业的持续提升。现在，，该效果已在公司内周全推进，，同时也在逐步向柳州市中小企业拓展，，特殊是“系统融合+零代码开发”的适用模式受到普遍好评。
未来，，公司将继续深化质量系统与数字化立异，，以“卓越系统+数字赋能”双轮驱动，，为制造业高质量开展提供可复制、、可推广的先进履历。