2016年年中清静生产报告
凭证国家安监总局《关于印发企业清静生产责任系统五落实五到位划定的通知》（安监总办【2015】27号）文件要求，，，我公司就2016年1月至2016年6月时代清静生产总体情形向公司董事会及社会各界作如下报告：
一、、清静生产目的完成情形
公司2016年度上半年重特大清静生产事故为0，，，重伤事故0起，，，职业病0起，，，现在为止种种事故控制在公司的整年指标规模内。
二、、清静治理系统运行情形
公司2016年头与各部分均签署有清静生产责任书，，，各部分与车间各级职员均签署有责任书，，，层层落实了清静生产责任制。
三、、清静生产标准化开展情形
生产清静方面：
1、、完成“十三五”清静开展妄想初稿的体例。
2、、安委会与公司30个部分签署清静生产承包书，，，清静生产在责、、权、、利方面获得了落实。
3、、1月22日约请中国清静生产科学研究院专家对公司中高层向导举行清静生产责任制培训，，，进一步落实企业的清静主体责任。
4、、凭证春风公司2016年清静生产事情要求，，，制订公司2016年清静生产重点事情妄想；通过与春风公司对标，，，确定并宣布2016年公司清静生产KPI指标。
5、、完成年度危险源辨识、、评价事情，，，共辨识出危险源1885项，，，不可接受风险69项，，，针对69项不可接受风险制订有预防控制步伐，，，并组织各车间增补、、完善现场风险清静警示标识，，，共计1000余块。
6、、完成公司相关方清静治理指标的宣布，，，各部分按要求建设相关方治理活动妄想，，，包括更新台账、、辨识统领规模内危险源、、建设相关方的清静体现评价标准等内容，，，并制订妄想对各部分相关方清静治理事情举行督查。
7、、每周开展联合清静大检查，，， “春节”、、“清明”、、“三月三”、、“五一”等节前组织清静隐患大排查活动，，， 1-5月共查出种种隐446项，，，所查出的隐患所有整改完毕，，，确保了公司的生产清静。
8、、转达春风公司两因由工伤亡事故（春风云汽、、刀量具厂），，，要求各车间完成危险源识别、、操作规程的增补完善及装备清静防护装置的专项检查整改等活动。
9、、3月组织召开生产旺季清静治理专题聚会，，，针对旺季生产特点提出清静治理要求，，，增强现场清静管控，，，天天组织联合检查，，，3-5月共发明隐患101项，，，已落实整改。
10、、凭证公司自主清静治理活动推进妄想，，，6月举行二季度自主清静治理评价，，，评价效果为风险评价106.7分，，，治理评价75分，，，完成从SES评价标准到自主清静治理评价标准的转变。
11、、凭证春风公司文件要求，，，开展虚惊事务、、稍微伤事故统计剖析、、上报治理，，，从源头预防和削减事故隐患，，，消除和镌汰事故爆发。
12、、每月按期开展三大地雷诊断活动，，，月度诊断效果均在0.95分以上，，，公司三大主要危险场合清静状态可控。
13、、凭证2015年职业�：ψ饕档慵觳庑Ч�，，，制订2016年超标点整改妄想，，，并监视妄想的实验。
14、、按春风公司职业康健治理评价标准开展了2016年半年评价活动，，，评价效果为0.89。
15、、完成春风公司清静治理水平评价，，，其中风险评价152分，，，治理评价75分，，，整体得分77.8分，，，公司的清静治理水平处于高度风险的规模内。
16、、6月组织开展“清静月”系列活动，，，“强化清静开展看法，，，提升全民清静素质”理念成为员工共识，，，提高了宽大员工的清静意识。
交通清静方面：
1、、组织开展春节交通清静检查，，，落实春节时代车辆使用停放治理要求。
2、、开展48次厂内移动测速检查，，，牢靠测速和移动测速共抓拍违章超速车辆40车次，，，均按规
定转达审核，，，审核金额18800元。
3、、落实并实验PV品保部对夜班驾驶职员的精神、、身体状态跟踪和有用调解步伐，，，对夜班司
机精神状态跟踪和有用调解纳入常态治理。
4、、对牢靠送货车辆送货进入生产基地的《牢靠送货车辆通行证》重新梳理核发，，，确保送货
车辆有序进、、出公司生产区，，，镌汰送货车辆期待办理进生产区的进门手续造成拥堵征象。
5、、完善商用车基地生涯区主干道蹊径交通标识线。
6、、开展蹊径交通标识识别活动，，，网络活动识别出的信息举行确认，，，并完成5处增设广角镜、、
三处增设减速路拱，，，其他标识在逐步梳理和制作中。
7、、 组织对商用车基地生涯区售后配件服务作业现场情形，，，售后配件服务作业区从送配件车
辆抵达时间、、实时整理工装运、、规范物件放置、、缩短库存周期、、专人现场梳理，，，效果有改观。
8、、1到6月份爆发厂内交通事故3起。
四、、清静生产教育培训情形
1、、1月22日约请中国清静生产科学研究院专家对公司中高层向导举行清静生产责任制培训，，，进一步落实企业的清静主体责任。
2、、6月组织公司清静月清静与职业康健全员培训，，，由各部分组织员工举行清静教育培训，，，动安部出试卷下发各部分组织考试，，，加入职员7239人，，，及格率为100%；开展看一部清静教育录像、、交通清静学习活动，，，举行清静生产事故警示教育，，，另外订购典范违章事故DVD 光碟下发各部分组织员工学习，，，进一步提高员工的清静意识与自我�；つ芰�，，，阻止清静伤亡事故的爆发。
3、、组织开展员工交通清静培训，，，体例交通事故案例举行教育，，，1-6月受教育驾驶职员达1.2小时/789人次，，，进一步提高公司驾驶员工的交通清静意识。
五、、清静投入情形
阻止六月尾统计完成的清静生产投入，，，金额达318.9万元，，，包管了公司现场清静生产的顺遂举行。
六、、清静隐患排查治理情形
每季度组织各部分召开清静生产事情聚会，，，指导公司各部分的清静治理事情。每周联合车间开展清静生产检查，，，“春节”、、“清明”、、“五一”等节前清静大检查活动，，，1-6月共查出种种隐患446项，，，所查出的隐患所有整改完毕，，，确保了公司的清静生产。
七、、应抢救援情形
1、、5月体例2016年度应急演练妄想，，，整年妄想举行8次应急演练，，，2016年的演练活动涵盖了消防、、职业卫生康健、、机械等方面。
2、、6月组织举行了柳东总装车间消防应急演练以及自然气站槽车走漏事故应急演练，，，共800人次加入了应急演练活动，，，在提高员工对紧迫情形处理能力的同时，，，进一步验证了应急预案的有用性。
亿万先生MR
2016年7月19日